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【開場趨勢】Agentic AI 的產業衝擊與開發新典範(暫定)
10:15-10:35
【技術實踐】CAIO 視角：AI 重構產品開發的組織實踐
USPACE AI長 - 曾明賢
10:35-10:55
用AI強化B2B銷售：串聯品牌、經銷與通路未來
柏思達科技 創辦人暨執行長 - TK Chuah
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從 PoC 到規模化：以 GenBI 為錨點，拆解企業 AI 代理人的商用實戰架構
宏庭科技 解決方案架構總監 - 林煒恩
軟體開發正在發生一場安靜但劇烈的典範轉移。Vibe Coding 讓工程師用自然語言驅動開發；AI Agent 開始接管重複性的技術任務；過去需要一整個團隊的工作，現在可能由一個人搭配幾個 Agent 完成。
這不只是工具升級，而是整個開發方式、團隊結構、組織分工都在被重新定義。技術決策者面對的問題已經不是「要不要用 AI」，而是「我的組織要怎麼重新設計才能跟上這個節奏」。
🔶 重量級主題演講 (Keynote)與產業貴賓
本場預計邀請具備國際視野的技術主管與工程領袖擔綱主講，深度解析 Agentic AI 在企業軟體開發場景中的實際架構設計——從單一 Agent 的能力邊界、Multi-Agent 協作的編排邏輯，到企業部署 AI Agent 所需的基礎建設與工作流設計。
➥ 柏思達科技 Boostorder
2017 年成立，專注於 B2B 銷售與現金流自動化，已協助超過 250 家品牌商與經銷商導入 AI 驅動的業務流程，客戶橫跨快速消費品（FMCG）、汽車零件、五金建材等傳統流通產業。這些產業的共同痛點，正是 AI 最能發揮價值的場景：訂單量龐大、流程繁瑣、長期仰賴人工處理。Boostorder 以 AI 工作流串接前線業務下單、多通路零售商自助採購、配送電子簽收到 ERP 同步，協助企業在不翻動既有系統的前提下，逐步實現 AI 全流程自動化。本場將分享 AI 導入的實際路徑，說明企業如何從單點 AI 應用走向端到端的 AI 營運流程。
➥ Going Cloud（刻刻在雲）
2022 年成立，是全台首家同時取得 AWS 生成式 AI 服務能力認證及 ISO27001、ISO27701 雙重驗證的 AI 雲端業者，現有 AI 服務客戶中金融業占比高達七成，已成為多家台灣市值前十大銀行的 AI 轉型合作夥伴。以銀行導入 AI 多代理客服為例，實測降低逾 50% 人工客服負擔、AI 回覆時間縮短逾 60%，此 AI Multi-Agent 架構正持續擴展至電信、製造、醫療與能源產業。
🔶 精彩專家座談 (Panel Discussion)
我們正在看到這些趨勢——Vibe Coding 工具快速普及，讓非典型工程師也能參與開發；AI Agent 從單點工具演進為可協作的「開發隊友」；企業的研發瓶頸正在從「人力不足」轉向「流程跟不上工具的演進速度」。技術決策者開始意識到，最難改的不是技術架構，而是組織習慣。
🔷本場座談將圍繞這些問題展開討論——
Vibe Coding 在企業研發流程中的邊界在哪裡？什麼能做、什麼還不行？
Multi-Agent 系統的工作流編排，企業該從哪個場景開始試？
導入 Agentic AI 之後，研發團隊的角色分工會怎麼改變？
身為企業中AI政策的決策者，在這波典範轉移中，最該優先做的一件事是什麼？
🔷參加本場，你將帶走——
Agentic AI 架構設計的核心概念與企業部署思路
Vibe Coding 在實際開發流程中的應用邊界與最佳實務
研發組織因應 AI 典範轉移的調整方向
技術決策者評估 AI Agent 導入優先順序的判斷框架
🎯適合參加對象
▪️ 正在思考如何重新設計研發流程的 CTO 與技術主管 — 知道 AI 工具很多，但需要一個框架來判斷哪些改變值得現在投入，哪些還可以等。
▪️ 帶領工程團隊的研發主管與架構師 — 面對工具快速演進，想了解如何在不打亂現有節奏的前提下，漸進式引入 Agentic AI 與 Vibe Coding。
▪️ 正在評估 AI Agent 基礎建設的平台與 DevOps 團隊 — 需要具體的架構參考，了解 Multi-Agent 系統對現有 CI/CD、資料治理與安全框架的影響。
▪️ 有技術背景、正在推動組織變革的創辦人與產品負責人 — 想從技術演進的角度理解組織分工將如何被重塑，提前規劃人才與流程的對應調整。
▪️ 正在開發 AI 開發工具或 Agent 平台的新創團隊 — 想深入了解企業端的真實需求與痛點，找到更精準的產品定位與合作切入點。
本論壇歡迎技術社群各界人士參與，現場提供跨域交流契機。
※ 以上議題與講師持續更新中，最終依講師實際邀約情況調整。