企業內部的 HR,也能成為外部的導航者。 我們將 10 年實戰轉化為商業服務,為無人資部門的企業打造制度、解決勞資、提升競爭力。 讓人資不只是後勤,也是企業戰略的方向盤。
九大核心服務
在 AI 時代,人力資源正從行政支援角色,轉變為策略領導核心。
透過數據驅動的洞察、預測分析與智慧人才管理系統,企業能釋放員工的最大潛能,提升投入度、績效與成長。
未來的人資,不僅是「管理」人,更是以創新與智能「成就」人。
服務項目
1.職涯諮詢-為企業員工量身打造個人發展藍圖,透過一對一專業諮詢,協助員工探索潛能、明確職涯方向,提升留才與員工滿意度。
2.經營管理-從人力資源觀點切入企業經營核心,提供組織診斷、制度規劃與變革管理建議,協助企業打造有系統、可擴張的營運架構。
3.勞資諮詢-針對勞動法令、勞資糾紛、工會協商等敏感議題,提供合乎「法、理、情」的策略建議,降低企業風險,強化內部信任。
4.員工關係-從制度到心態,協助企業建立正向的溝通文化與激勵機制,強化團隊凝聚力,打造員工願意留下來的好職場。
5.招募輔導-精準掌握用人需求,協助撰寫職缺、面談篩選與面試流程設計,讓中小企業在人力市場中更具吸引力,找到對的人才。
6.ISO 認證輔導-協助企業導入並維持 ISO 9001 與 TTQS 等品質管理系統,讓人資制度標準化,穩固經營基礎,通過外部稽核零缺失。
7.薪資外包-提供合法合規、機密安全的薪資計算與申報服務,減輕中小企業負擔,降低出錯風險,讓企業專注於核心營運。
8.培訓發展-針對不同職能設計在職培訓課程,從新進訓練到主管養成,建構人才梯隊,強化團隊整體戰力與執行效率。
9.人才培訓輔導-協助企業申請政府補助計畫(如人力資源提升計畫),提供完整課程設計與後續執行輔導,讓培訓預算發揮最大效益。